Hoje, 24 de dezembro de 2025, foi entregue uma nova UTI Pediátrica, mais moderna, acolhedora e segura, pensada para oferecer um cuidado ainda mais humanizado e eficiente. Cada espaço foi planejado com atenção às necessidades da criança, do acompanhante e das equipes assistenciais, promovendo um ambiente que integra acolhimento, conforto e segurança para todos. O evento contou com as presenças do prefeito Eduardo Paes, do secretário municipal de Saúde Daniel Soranz, do subsecretário de Atenção Hospitalar, Urgência e Emergência, Daniel da Matta e da diretora do Complexo Hospitalar Souza Aguiar Paula Travassos.
Esse avanço representa investimento em estrutura e, principalmente, investimento em pessoas — em quem cuida e em quem precisa ser cuidado. O serviço de pediatria passa a contar com um ambiente mais adequado e funcional, com mais equipamentos, salas de reunião, espaços de descanso para as equipes, brinquedoteca e sala de aula, garantindo melhores condições de trabalho e de atendimento.
Tudo isso impacta diretamente na assistência prestada: mais agilidade, mais segurança e mais qualidade no cuidado oferecido às crianças. Trata-se de uma grande entrega para a população, um avanço importante para a saúde pública e um compromisso concreto com o futuro das nossas crianças.
O Hospital Souza Aguiar segue trabalhando com responsabilidade, planejamento e foco nas pessoas. Mais do que um novo espaço físico, está sendo entregue cuidado, respeito e um Souza Aguiar cada vez melhor para todos.
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Nova UTI Pediátrica – HMSA



O Projeto de Eficiência – SUBHUE é uma iniciativa estratégica para aprimorar a gestão operacional das unidades de urgência e emergência, garantindo a otimização da capacidade instalada em resposta à demanda, promovendo a continuidade da assistência aos pacientes.
O projeto foca na identificação de gargalos no atendimento, tempos de espera, alocação de recursos e processos internos, permitindo o desenvolvimento de soluções estratégicas para suavizar os impactos gerados pela crescente demanda de atendimento com o uso da capacidade instalada, assegurando a continuidade no atendimento de forma segura e eficiente. O público-alvo inclui coordenadores médicos, gerentes e coordenações de enfermagem, coordenadores administrativos, além das áreas de Qualidade e Planejamento.

O Seminário integra as ações de Cooperação Técnico-Científica Brasil–França, coordenadas pela ENSP/Fiocruz em parceria com o Instituto de Saúde Coletiva da Universidade Federal da Bahia, contando com o apoio da Embaixada da França e do Ministério da Saúde da França. Integraram a mesa de abertura: Maria do Carmo Leal, Pesquisadora Sênior da Escola Nacional de Saúde Pública/FIOCRUZ, Vincent Brignol, representante do Consulado Geral da França no Rio de Janeiro; Taíza Moreno, Superintendente de Hospitais Pediátricos e Maternidades da Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro; Ilka Maria Vilardo Montefinese, representante da Vice-Presidência de Relações Internacionais da Fiocruz; Tatiane Torres, assessora do Departamento de Atenção Hospitalar, Domiciliar e de Urgência (DAHU), do Ministério da Saúde; Daniel da Mata, Subsecretário de Atenção Hospitalar, Urgência e Emergência da Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro e Daniel Soranz, Secretário Municipal de Saúde do Rio de Janeiro.
Nesse Seminário, renovou-se a convicção de que ampliar o acesso à analgesia peridural no parto também significa fortalecer a autonomia, o respeito, o bem-estar e o cuidado centrado na mulher. Ao reunir experiências brasileiras e francesas, foram construídos caminhos e reafirmada a possibilidade de avançar com responsabilidade, ciência e sensibilidade.

A campanha é realizada em parceria com o Hemorio, instituição responsável por fornecer hemoderivados a mais de 200 hospitais da rede pública do Rio de Janeiro, atendendo principalmente a casos de emergência. Após a coleta, os componentes sanguíneos são separados, podendo beneficiar até quatro pessoas com uma única doação.
O processo de reposição dos componentes sanguíneos no organismo do doador é rápido. Em 24 horas após a doação, o organismo do doador começa a recompor algumas substâncias que foram retiradas. Por isso, o intervalo para a próxima doação é de, no mínimo, 8 semanas para homens e 12 semanas para mulheres, garantindo que o sangue do doador esteja completamente reconstituído.
Doar sangue é um ato de amor e solidariedade, que salva vidas e ajuda a manter os estoques de sangue essenciais para o atendimento de urgências.

A cerimônia contou com a participação dos palestrantes Nadja Greffe, Gislani Matheus, Thiago Trape, Lurdinha Maia e Renato Cony, que destacaram a importância do programa para o aprimoramento das práticas assistenciais e para o fortalecimento das diretrizes institucionais da Secretaria Municipal de Saúde.
Voltado aos profissionais de saúde da SMS-RIO, o encontro representou um momento de reconhecimento pelo empenho dos formandos e reforçou o compromisso da instituição com a educação permanente e a melhoria contínua da assistência prestada à população carioca.
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O encontro foi conduzido por Larissa Terrezo, Superintendente de Atenção Primária, e contou com a participação de Renato Cony, Subsecretário de Promoção, Atenção Primária e Vigilância em Saúde de Gislani Mateus, Superintendente de Vigilância em Saúde e de Patrícia Mondarto, Assessora da Superintendência de Promoção à Saúde.

A análise dos indicadores mostrou avanços e desafios, como ocupação das salas, cancelamentos e tempo de giro. Ao final, foi definido um plano de ação com responsabilidades claras, reforçando o compromisso com a melhoria contínua do centro cirúrgico.

A sessão teve como palestrante principal a Dra. Nathalia Morim, Psicóloga do Serviço de Saúde Mental do HMSA e foi direcionada aos profissionais de saúde do hospital, Médicos, Residentes, Estagiários e Acadêmicos Bolsistas.
O evento foi marcado ainda, pela despedida da Dra. Margarida Chrysostomo, chefe do Departamento de Saúde Mental do hospital, que comunicou publicamente seu pedido de aposentadoria e foi homenageada por sua equipe com a entrega de um lindo bouquet de margaridas.









