Autor: OTICS-Rio Souza Aguiar OTICS-Rio Souza Aguiar

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Nesta terça-feira, 9 de julho, no auditório do 5º andar da Estação OTICS Rio Souza Aguiar, a Secretaria Municipal de Saúde do Rio de Janeiro introduziu os indicadores clínicos e gerenciais gerados pelo sistema Epimed, em uma reunião que demonstra o esforço contínuo para otimizar a qualidade do atendimento e a eficiência operacional das unidades de saúde.

O sistema Epimed se destaca como uma ferramenta tecnológica para gestão e análise de informações clínicas que ajuda a conhecer melhor o perfil do paciente, a reduzir custos associados a infecções e outros incidentes, bem como o tempo de internação, melhorando a experiência do paciente e a prestação de cuidados à saúde.

Mais do que uma simples ferramenta tecnológica, o Epimed representa um avanço na gestão hospitalar moderna, alinhando-se com as melhores práticas internacionais e contribuindo para a construção de um sistema de saúde mais eficiente e humanizado. Ao capacitar os gestores com informações estratégicas, o sistema não apenas visa a redução de custos e a otimização de recursos, mas também promove a qualidade de vida dos pacientes e a satisfação dos profissionais de saúde.

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Na manhã desta segunda-feira, 8 de julho de 2024, no laboratório de informática da Estação OTICS Rio Souza Aguiar, ocorreu mais uma reunião para otimização de leitos hospitalares, conduzida pela Coordenadora médica do centro cirúrgico Dra. Lorena Amorim, que reforçou a importância da adesão das equipes médicas e de enfermagem para o sucesso da implementação do Lean. Com objetivo principal é aumentar o giro dos leitos, permitindo que mais pacientes sejam atendidos sem comprometer a qualidade do cuidado. Ao implementar do sistema do Kanban (sistema visual que ajuda a controlar o fluxo de trabalho e materiais), o hospital pode monitorar de forma eficaz a disponibilidade de leitos, medicamentos e equipamentos, garantindo que cada recurso esteja disponível no momento certo e na quantidade necessária.

Além disso, uma prática que tem mostrado resultados impressionantes é a política de alta até as 10:00. Esta iniciativa estabelece metas claras para a equipe médica e de enfermagem, incentivando uma abordagem proativa para a liberação de leitos. Ao acelerar o processo de alta dos pacientes pela manhã, o hospital consegue admitir novos pacientes com maior rapidez, reduzindo assim o tempo de espera e melhorando a eficiência operacional.

Nesta reunião o foco foi as Chefias dos Serviços de Oftalmologia e Bucomaxilofacial como também Enfermagem e Escritório de Alta sendo essencial para alinhar estratégias e garantir uma execução eficaz.

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Na manhã desta sexta-feira, 5 de julho de 2024, no auditório do 5º andar da Estação OTICS Rio Souza Aguiar, ocorreu uma reunião para otimização de leitos hospitalares, maximizando a eficiência, garantindo um fluxo contínuo de pacientes e reduzindo o tempo de permanência, aplicando ferramentas Lean.

A reunião foi conduzida pela Coordenadora médica do centro cirúrgico Dra. Lorena Amorim, que reforçou a importância da adesão das equipes médicas e de enfermagem para o sucesso da implementação do Lean. No contexto hospitalar, o objetivo principal é aumentar o giro dos leitos, permitindo que mais pacientes sejam atendidos sem comprometer a qualidade do cuidado. Uma das ferramentas mais poderosas é o Kanban, um sistema visual que ajuda a controlar o fluxo de trabalho e materiais. Ao implementar o Kanban, o hospital pode monitorar de forma eficaz a disponibilidade de leitos, medicamentos e equipamentos, garantindo que cada recurso esteja disponível no momento certo e na quantidade necessária.

Além disso, uma prática que tem mostrado resultados impressionantes é a política de alta até as 10:00. Esta iniciativa estabelece metas claras para a equipe médica e de enfermagem, incentivando uma abordagem proativa para a liberação de leitos. Ao acelerar o processo de alta dos pacientes pela manhã, o hospital consegue admitir novos pacientes com maior rapidez, reduzindo assim o tempo de espera e melhorando a eficiência operacional.

A colaboração entre a chefia médica, os serviços cirúrgicos, a equipe de enfermagem e a direção de enfermagem é essencial para alinhar estratégias e garantir uma execução eficaz.

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Na manhã de quinta-feira, 4 de julho de 2024, foi realizado, no auditório do 5º andar da Estação OTICS Rio Souza Aguiar, o encerramento do estágio em Serviço Social do primeiro semestre de 2024. Estudantes, professores e profissionais da área se reuniram para apresentar os trabalhos de conclusão do período do estágio.

O evento contou com apresentações dos estagiários, que compartilharam suas experiências e pesquisas em temas para a prática do serviço social. Entre os destaques, temas como “Serviço Social e Saúde Mental: Intervenções e desafios em um hospital de emergência”, “Dimensão Educativa do Serviço Social” e “O Processo de Desospitalização de Pacientes Sociais, considerando os parâmetros de atuação do Serviço Social na Saúde” foram abordados academicamente.

Eliane Moraes, Ivana Assagai, Patrícia, Flávia Cristine e Ana Cláudia, foram as palestrantes da área e trouxeram suas contribuições, compartilhando seus desafios e esperiências sobre o papel do serviço social nos diversos contextos de intervenção. A presença dos Diretores Paula Travassos e Dr. Almir Luiz Antunes destacou a importância dessas iniciativas para a instituição e para a formação dos futuros profissionais.

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Na tarde desta quarta-feira, 3 de julho de 2024, na Sala Multiuso da Estação OTICS Rio Souza Aguiar foi realizada mais uma Sessão Clínica do Programa de Residência em Medicina de Emergência e Clínica Médica. A Dr Ana Carla Gravina apresentou a aula sobre Hipertensão Intracraniana (HIC) de grande relevância para os residentes presentes e com a supervisão do Dr. Daniel Schubert. Finalizando com a Discussão sobre Taquicardia Supraventricular.

A sessão foi altamente educativa, proporcionando uma troca enriquecedora de conhecimentos e experiências entre os participantes.

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