UTILIDADE PÚBLICA:
Hoje, dia 18 de julho de 2024, profissionais da direção, coordenação, rotinas e equipe assistencial do Hospital Souza Aguiar se reuniram para um encontro no auditório do 5º andar da OTICS Rio Souza Aguiar. O evento focou na discussão sobre tecnologias obsoletas e novas tecnologias para incorporação no hospital e na rede de saúde.
A reunião contou com a participação ativa de todos os presentes, que compartilharam suas experiências e perspectivas sobre o impacto das tecnologias na eficiência e na qualidade do atendimento médico. As discussões abordaram tanto os desafios associados à atualização tecnológica quanto as oportunidades de inovação que podem transformar a prática assistencial e administrativa na área da saúde.
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Durante o encontro, que ocorre semanalmente, residentes apresentam casos médicos selecionados para discussão, referentes aos pacientes internados no Serviço de Cirurgia Geral. A sessão tem como objetivo rever e analisar todo o atendimento realizado nos pacientes atendidos, compreendendo os métodos diagnósticos adotados, hipóteses diagnósticas propostas, indicação cirúrgica, diagnóstico pré-operatório, procedimentos realizados, assim como, a evolução e a condução pós-operatória do paciente. No encontro de hoje foi discutido sobre Atendimento ao paciente politraumatizado, Hemotorax .
Participaram do encontro cirurgiões do staff médico do serviço do Hospital Municipal Souza Aguiar, todos os médicos residentes, acadêmicos de medicina em regime de internato e aberto aos alunos do curso de pós-graduação conveniado à SMS.
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Participaram dessa reunião os cirurgiões do staff médico do serviço do Hospital Municipal Souza Aguiar, todos os médicos residentes e acadêmicos de medicina em regime de internato. A colaboração e discussão desses artigos científicos são de extrema importância para o enriquecimento e aprimoramento acadêmico.
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A reunião foi conduzida pela Coordenadora médica do centro cirúrgico Dra. Lorena Amorim, que reforçou a importância da adesão das equipes médicas e de enfermagem para o sucesso da implementação do Lean. No contexto hospitalar, o objetivo principal é aumentar o giro dos leitos, permitindo que mais pacientes sejam atendidos sem comprometer a qualidade do cuidado. Uma das ferramentas mais poderosas é o Kanban, um sistema visual que ajuda a controlar o fluxo de trabalho e materiais. Ao implementar o Kanban, o hospital pode monitorar de forma eficaz a disponibilidade de leitos, medicamentos e equipamentos, garantindo que cada recurso esteja disponível no momento certo e na quantidade necessária.
Além disso, uma prática que tem mostrado resultados impressionantes é a política de alta até as 10:00. Esta iniciativa estabelece metas claras para a equipe médica e de enfermagem, incentivando uma abordagem proativa para a liberação de leitos. Ao acelerar o processo de alta dos pacientes pela manhã, o hospital consegue admitir novos pacientes com maior rapidez, reduzindo assim o tempo de espera e melhorando a eficiência operacional.
A colaboração entre a chefia médica, equipe de escritório de alta enfermagem (Matheus coordenador de enfermagem do centro cirúrgico), serviço de otorrinolaringologista, cirurgia plástica e Neurocirurgia é essencial para alinhar estratégias e garantir uma execução eficaz.